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施工组织与管理四套参考习题

发布日期:2014-05-13 点击次数:2636
内容提要:代码:01879   吉大自考网www.jdzkw.com.cn

施工组织与管理试题(四)
第一部分 选择题(共40分)
单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)
1如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差,则该工作(      )
A.不会影响其紧后工作的最迟开始       B.不会影响其后续工作的正常进行
C.必定影响其紧后工作的最早开始       D.必定影响其后续工作的最早开始
2分部分项工程施工组织设计编制对象为(     )
A.单位工程       B.分部(分项)工程  C.单项工程         D.专业工程
3施工组织总设计的编制者是(     )
A.分包单位负责人 B.总包单位总工程师  C.施工技术人员     D.总包单位负责人
4如果施工段不变,若流水节拍越大,则流水步距(     )
A.越小           B.不变              C.越大             D.不能确定
5在网络计划中,如果工作的自由时差正好被利用完,则会影响(     )
A.本工作的最早完成时间               B.其紧后工作的最早开始时间
C.平行工作的最早完成时间             D.其后续工作的最早完成时间
6在组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数通常包括(    )
A.施工段   B.流水节拍和流水步距   C.流水过程和流水强度   D.流水过程和流水步距
7组织流水施工时,划分施工段的最根本目的是(     )
A.由于施工工艺的要求                 B.可增加更多的专业工作队
C.提供工艺或组织间歇时间             D.使各专业队在不同施工段进行流水施工
8在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织(     )
A.平行施工        B.顺序施工         C.流水施工        D.依次施工
9最基本、最原始的施工组织方式是(     )
A.平行施工        B.顺序施工         C.流水施工        D.依次施工
10工期优化的目标是(     )
A.费用最低        B.资源均衡         C.最低成本        D.缩短工期
11在下列施工组织方式中,不能实现工作队专业化施工的组织方式是(     )
A.顺序施工和平行施工                B.平行施工和流水施工
C.顺序施工和流水施工                D.平行施工和搭接施工
12平行发包模式与施工总承包模式的相同点是(     )
A.有利于业主对造假的早期控制        B.投标人投标报价以施工图设计为基础
C.业主的合同管理工作量较大          D.业主的组织协调工作量较大
13建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和(    )
A.成本资源        B.质量资源        C.信息资源         D.合同资源
14建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和(    )
A.成本资源        B.质量资源        C.信息资源         D.合同资源
15平行发包模式在进度控制方面的特点是(    )
A.需全部施工图完成后,才能进行招标,对进度控制不利
B.招标次数较少,对进度控制有利
C.无法做到边设计边施工,对进度控制不利
D.某一部分施工图完成后,即可进行这部分工程的招标,有利于缩短建设周期
16对查出的安全隐患要做到“五定”,包括(    )
A.定整改计划人、定整改措施、定整改完成地点、定整改完成人、定整改验收人
B.定整改执行人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人
C.定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人 
D.定整改检查人、定整改方案、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人
17施工技术复合的目的是(    )
A.保证技术基准的正确性           B.保证技术方案的可行性
C.保证技术能力的完备性           D.保证技术手段的先进性
18施工质量检验分为自检、互检、专检的分类依据是(    )
A.检验方式      B.检验对象       C.检验方法       D.检验内容
19 PDCA循环中,检查阶段的主要任务是(    )
A.明确并制定实现目标的行动方案   B.展开施工作业技术活动
C.对计划实施过程进行各种检查     D.对施工质量问题进行原因分析
20工程项目的控制性施工进度计划是指(    )
A.单体工程施工进度计划           B.企业年度生产计划 
C.施工总进度计划                 D.项目施工月度计划
21下列选项中,属于施工方进度控制组织措施的是(    )
A.选择承发包模式                 B.编制项目进度控制的工作流程
C.工作风险分析                   D.进行多方案比较和优化
22双代号时标网络图中实践先末端对应的时标值为(    )
A.该工作的最早完成时间           B.该工作的最迟完成时间  
C.紧后工作最早开始时间           D.紧后工作最迟开始时间
23以箭线或节点表示工作的网络计划称为(    )
A.搭接网络      B.事件网络       C.随机网络       D.工作网络
24单代号搭接网络计划中前后工作之间的逻辑关系有(    )
A.自由时差      B.时间间隔       C.完成-完成      D.最早可能开始
25以下不属于施工方项目管理目标的是(    )
A.成本目标      B.进度目标       C.投资目标       D.质量目标
26建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(    )
A.投资目标      B.成本目标       C.概算目标       D.预算目标
27业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的投资目标是指项目的(    )
A.总费用目标    B.总成本目标     C.总投资目标     D.总利润目标
28在编制资源进度计划时,应将重点放在(    )
A.主导资源      B.人力资源       C.附属资源       D.大宗资源
29属于项目动态控制技术措施的是(    )
A.调整进度管理的方法和手段  B.调整工作流程组织  C.改进施工方法   D.强化合同管理
30项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解,以确定用于目标控制的(    )
A.偏差值        B.调整值         C.计划值         D.实际值
多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
31施工资源的特征有(      )
A.持续性      B.消耗性       C.有用性       D. 稀缺性          E.稀缺性
32工程施工中影响工程质量的因素有(      )
A.人员        B.材料         C.机械         D.施工方法         E.环境
33属于文明施工保证项目是(      )
A.现场围挡    B.封闭管理     C.保健急救     D.治安综合治理     E.施工场地
34施工组织设计按编制的对象可分为(     )
A.建设项目施工组织总设计                B.单位工程施工组织设计
C 实施性的施工组织设计                  D.主要的分部分项工程施工组织设计
E.单项工程施工组织总设计
35组建施工项目经理部应考虑的问题有(     )
  A.人员的确定  B.组建的时间 C.组建的方式  D.配套的管理制度  E.项目经理部的责任
第二部分 非选择题(共60分)

得分 评卷人 复查人

36.建设项目可行性研究
37. 平行承发包
38. 总时差 
39. 工程施工技术管理
40. 定量库存控制法
得分 评卷人 复查人

41. 按编制的对象分类,施工组织设计的类型
42. 安排施工程序应遵循的原则
43.影响施工工期目标的社会因素
44.现场施工质量控制的基本环节
45.物资仓库管理的“三关”、“三不收”
得分 评卷人 复查人

46. 已知各项工作的逻辑关系如下表,试绘制双代号网络图
工作代号 A B C D E F G H I J K
紧前工作 — — BE ACH — BE E FG FG ACIH FG

得分 评卷人 复查人

47.某项目由 Ⅰ、Ⅱ 、Ⅲ、Ⅳ等四个施工过程所组成。划分两个施工层组织流水施工。施工过程Ⅱ完成后需养护1天,下一个施工过程才能施工,层间技术间歇为1天,流水节拍均为1天。为了保证工作队连续作业,试确定施工段数,计算工

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